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Management et ressources humaines


Diagnostic et compréhension des situations complexes
Comprendre les règles du jeu.
Organisation de la coopération entre les acteurs
S’appuyer sur la seule ressource qui compte à terme.
Accompagnement des acteurs du management
Plutôt les Bons moyens que les Grands moyens.
Développement de la responsabilisation et de la délégation
Faire faire et aider à faire.
 

À lire
"Éléments moins performants" de Peter Turrini, "Le management situationnel" de D. Tissier
À voir
La pièce du même nom, mise en scène par le Théâtre de l’Instant de Bernard Lotti et son affiche par Alain Le Quernec.